对于制造企业来说，实现数字化转型不仅复杂同时也是一个巨大的挑战。2010年，中山庆琏开启了数字化转型之路，将当时中国最先进的ERP管理系统引入；但数字化转型是一项长期战略，需要不断的更新和挑战。在园林工具行业的激烈竞争和不断创新发展的大形势下，2022年7月8日，中山庆琏WMS系统项目正式启动。我司项目组成员以及理级以上干部共50余人参加。
WMS庆琏项目组组长，财务部副理钟喜阳主持了本次启动会，在介绍了本次项目重要意义和项目的组织架构之后，邀请项目合作方本新科技的谬总上台，谬总向参会人员介绍了WMS项目方案和人员的工作分工，期待和庆琏开启一段美好和难忘的合作。
庆琏WMS项目总监陈计旺副总明确表示庆琏WMS的正式落地时间为10月1号。“希望每个项目组的成员都明确WMS系统是什么、自己在系统中扮演的角色是什么、如何相互配合提高效率等。在项目建设中，需要各部门沟通和配合，一起探讨钻研，确保WMS项目能在目标期限内落地使用。并期待此次引入WMS系统能为庆琏带来新的突破和再一次蜕变。”
公司总经理许家昌最后作总结发言，许总表示：“随着时代发展，企业对信息化要求越来越高。从开始的ERP系统到如今的WMS系统，庆琏一直在进步。无论是生产效率和销售业绩，庆琏都是越做越好。世界在变，我们也要紧随时代一直去变，唯有变化才是永恒，我们要做到立足行业，放眼未来。只有坚持改变才是庆琏做大做强，实现永续经营的最大保障！”
我司推行WMS系统十大重点目标：
01全面条码化与移动化
02信息集成，与ERP完全集成
03提高配送准时性
04加速物流流通效率
05 帐务实物 一致性
06 整体提升作业便捷性
07 防止作业失误
08提升存货单元利用率
09面向智能物流系统提升
10提升企业形象
大会最后，所有项目成员起立共同宣读《承诺书》，并集体在承诺书上签名。
WMS系统的启动，标志着中山庆琏的信息化迈入了新的里程碑，同时标志着庆琏数字化，自动化和智能化达到了质的飞跃；为铺展未来蓝图做准备！
知识小卡片
WMS系统借鉴了现代管理理念，优化企业流程；以现有的ERP系统为基础，新建立一个面向流程、覆盖供应链、生产、财务的综合信息管理平台。帮助企业实现信息资源充分共享，使生产经营过程透明化，全面提升企业的管理水平和企业形象，满足企业高速发展的需求。
