【庆琏商学院】——“决胜在班组—卓越现场管理” 培训讲座

日期: 2022-10-21 15:21:31 点击: 366

班组,是工厂利润的直接创造者。作为基层管理核心力量,他们的能力直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。为进一步提高公司班组长管理能力和工作水平,大力推进基层班组长队伍建设。8月27日,我司邀请专业讲师到公司进行一整天的“决胜班组长之卓越现场管理方法”专题培训。约100名班组长参加了本次活动。



在培训开始前,制造部郑厂长对所有学员进行了动员讲话,他说:夏日炎炎忙充电,努力学习促提升,七八月是公司的淡季,对我们来说却是学习的旺季,我们可以趁着这个机会好好学习,夯实专业知识,把学到的知识运用到实际的工作中去。成绩是干出来,事情是做出来的。怎么做怎么干就需要有方法,有想法,有创造。今天,大家都要带着这个目的来学习“



本次培训由经验非常丰富的李老师主讲,共分三大部分:1.现场管理基础;2.如何给现场“把脉”;3.现场管理的单元——生产线;李伟老师解释如何在人、物料、机器三大要素中寻求平衡,并借助丰田式现场管理的精益生产方式来阐述观点,通过案列来发现问题,通过讨论来寻找答案,以互动的方式来加深印象。



降低成本一直是企业孜孜不倦追求的目标,李伟老师着重分析了生产现场的七大浪费:1.产品过多过早的生产,2.库存,3.搬运,4.等待,5.动作,6.加工,7.不良品;并对其一一阐述,找出原由,提出解决方案,并归纳注意点,事无巨细……学员们在课堂上也踊跃发言,各抒己见,来了一场百人的头脑风暴。



为期一天的培训转眼就要结束了,现场气氛十分融洽,李老师深入浅出的授课风格也受到了学员们的一致肯定。有一位学员在参加完培训后深有感触的说。“公司给我们进行培训,我很珍惜这样的学习机会,这对我们提高班组管理能力很有帮助,今后我也会学以致用,带领班组员工更好的去转观念、转作风,最终达到提高公司效益的目的。”