为贯彻落实公司2023年工作精神，分析研判当前形势，确保员工精确了解和掌握公司的各项政策和要求。3月13日，我司在生活区召开2023年首次员工大会。

管理部张军经理主持了本次员工大会，他首先宣布了王光彬董事长到公司视察的重要消息，希望大家把最美好的一面展示出来，让董事长看到公司的成长和进步 ，接着对最近存在的问题及未来的目标进行了总结：

1. 公司今年制定的方向和目标：以利润为导向，品质优先，架构及人员优化，持续改善、提升公司软实力、硬实力、竞争力等，

同时，希望各部门树立忧患意识，前瞻意识，认真落实许家昌总经理在年初提出的总体要求。

2今年是公司成立三十周年，将陆续举行一系列盛大庆祝活动。让我们期待所有的美好如期而至！

3个别员工存在乱丢垃圾的现象，希望大家能够秉承“垃圾不落地，庆琏更美丽”的理念，成为美丽庆琏的建设者。

4广大员工认真遵守公司的规章制度，杜绝各类工伤事故和消防安全事故。

张经理对所有默默付出的庆琏员工们致以衷心地感谢，经过疫情三年的沉淀，要厚积薄发、一展宏图的充分准备，祝愿庆琏在新的一年里蓬勃发展，再创辉煌。

随后，生产部郑悦贤厂长对公司“品质第一”的战略方针及“质量求生存”的管理理念进行了全面的阐释。并分享提升产品质量及合格率的九大方法：

1.熟练生产作业标准

2.把标准做给员工看，让员工做给你看

3.谁生产谁负责

4.谁生产谁检查

5.工序内检查

6.不良停产

7.立即处理

8.监督检查

9.全员品保

在2023要坚持“品质第一”的目标，在世界园林工具行业中一路前行！三十庆典，百年庆琏，无惧风雨，向风而行！让我们一起加油！