为进一步夯实安全生产基础，提升生产现场管理水平，持续推行6S改善，2月28日，庆琏组织召开了工业安全6S改善项目会议。本次会议由生产部郑悦贤厂长和管理部张军经理主持，制造部、管理部、工程部、外包厂相关管理人员参加。

会议围绕6S管理体系的深化落实展开研讨，明确下一阶段安全生产与现场改善的行动方向。郑悦贤厂长结合“整理”、“整顿”等方面内容，剖析了生产现场潜在的隐患，要求大家以“细节决定成败”的态度落实整改。管理部张军经理针对各车间需加强目视化管理，优化工具与物料定位等当前存在的薄弱环节提出改善建议。

庆琏始终将员工安全与企业可持续发展置于首位。此次会议的召开，为新一年的6S精益管理工作明确了方向，凝聚了共识，为全年安全生产目标的实现奠定了坚实基础。